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上一篇我們?nèi)毡疽壕姘宕韽S商的時候知道在上世紀(jì)九十年代初液晶面板產(chǎn)業(yè)被日本廠商所壟斷，其中三洋、日立、精工愛普生、nec、索尼、松下等廠商陸續(xù)退出了液晶顯示屏業(yè)務(wù)。在日本液晶面板由壟斷市場慢慢跌下神壇的十來年時間，韓國企業(yè)開始復(fù)制了成功。
在1995到1996年液晶面板產(chǎn)業(yè)的再一次衰退周期里，韓國企業(yè)大規(guī)模進(jìn)入TFT液晶面板行業(yè)，用不到10年時間，硬是把日本人擠下了世界第一神壇。韓國LCD產(chǎn)業(yè)的1979年開啟了歷程，Orion電器廠家開始生產(chǎn)計算器與電子表用的TN-LCD。
上世紀(jì)九十年代初，韓國液晶面板企業(yè)就是通過試生產(chǎn)線中應(yīng)用最先進(jìn)的設(shè)備，加強(qiáng)液晶面板生產(chǎn)學(xué)習(xí)平臺和增加產(chǎn)線量產(chǎn)技術(shù)。在原本自身技術(shù)能力缺乏的液晶灌注工藝等方面，就安排去日本偷師學(xué)藝。
三星在日本設(shè)立了一個研發(fā)機(jī)構(gòu)，利用產(chǎn)業(yè)衰退期，雇傭一些失業(yè)的日本工程師，積累研發(fā)能力。
韓國液晶面板企業(yè)發(fā)展如下：
1、
現(xiàn)代集團(tuán)創(chuàng)立于1940年，曾是韓國5大財團(tuán)之一。
1988年，現(xiàn)代集團(tuán)開始了液晶面板的研發(fā)，設(shè)立了LCD事業(yè)部。1990年，現(xiàn)代電子從日本Oprex公司引進(jìn)了TN-LCD技術(shù)，并從日本引進(jìn)了一整條生產(chǎn)線。
1993年開建第一條2帶線，但是由于投資金剛山旅游項(xiàng)目，使得工程延誤了一年多，直到1996年底才投產(chǎn)。這個延誤是致命的，它使得現(xiàn)代集團(tuán)的液晶業(yè)務(wù)從剛開始量產(chǎn)就遭遇了亞洲金融危機(jī)，以至于再也沒能趕上三星和LG的步伐。
2002年現(xiàn)代集團(tuán)將液晶業(yè)務(wù)出售給京東方。
2、
LG電子成立于1947年，是在消費(fèi)類電子產(chǎn)品、移動通信產(chǎn)品和家用電器領(lǐng)域內(nèi)的全球領(lǐng)先者和。
LG從1987年開始了對液晶顯示器的研發(fā)，到1989年才公開展示了成果。1990年，LG電子成立了專門的研發(fā)中心，有大約250名員工在試生產(chǎn)線上工作，每年生產(chǎn)12000片10.4寸和12英寸SVGA液晶面板。
目前LG的生產(chǎn)基地主要在慶尚北道龜尾市和京畿道坡州市，其中龜尾市集中了LG的2代線至6代線。
1995年建成P1工廠(2代)，1997年建成P2工廠(世界第一條3.5代)，2000年建成P3工廠(4代)，2002年建成P4工廠(世界第一條5代)，2003年建成P5工廠(5代)，2004年建成P6工廠(6代)。2006年，LG在坡州建成世界第一條7.5代線(P7工廠);2009年在坡州建成P8工廠(8.5代)。
3、
三星電子成立于1938年，是韓國最大的電子工業(yè)企業(yè)，同時也是三星集團(tuán)旗下最大的子公司。
1984年，三星電子的子公司三星顯示設(shè)備公司(SDD)，設(shè)立了TFT-LCD研究小組，隨后從美國OIS公司獲得了技術(shù)許可。
1991年，三星電子在其半導(dǎo)體事業(yè)部內(nèi)設(shè)立了一個特殊事業(yè)部，專攻TFT液晶技術(shù)。同年，三星建成了一條300×300mm的試生產(chǎn)線，第二年又研發(fā)了在300×400mm玻璃基板上，一次生產(chǎn)2片10.4英寸液晶顯示器的技術(shù)。
1995年底建成第一條2代線;1996年建成第一條3帶線;1998年建成第一條3.5帶線，而當(dāng)時日本還只有3代線;2001年三星建設(shè)了兩條5代線;2005年和2006年連續(xù)建成兩條7代線，均為當(dāng)時的世界第一。
三星的液晶業(yè)務(wù)從1990年起連續(xù)虧損了7年，其中在1991-1994年之間，平均每年虧損1億美元。
但是由于當(dāng)時韓元貶值和生產(chǎn)規(guī)模擴(kuò)大，三星到1997年底實(shí)現(xiàn)了“咸魚翻身”;1998年三星的液晶面板大量出貨，成功躍居液晶面板世界第一的地位。
LG的液晶業(yè)務(wù)從1987年起連續(xù)每年年均虧損5300萬美元，持續(xù)虧損了8年。
1999年是韓國面板企業(yè)的轉(zhuǎn)折點(diǎn)：同年5月，荷蘭飛利浦投資16億美元，換取LG液晶業(yè)務(wù)的50%股份，新組建的LG飛利浦公司于同年9月正式運(yùn)營。
這次雙方的合作不僅為LG帶來了資金的投資，同時飛利浦成為LG的大客戶(2008年飛利浦出售了所持股權(quán)，成功在液晶面板業(yè)務(wù)中退出)。
7月，蘋果電腦向三星投資1億美元，以加速其液晶生產(chǎn)線建設(shè)。10月，三星接到戴爾電腦價值85億美元的訂單。11月，現(xiàn)代集團(tuán)與3家美國筆記本電腦制造商——IBM、康柏和Gateway，簽訂了5年80億美元的供貨合同。
1999年，三星在全球液晶平板市場占據(jù)了18.8%的份額，名列第一;LG達(dá)到16.2%，名列第二;這兩家韓國企業(yè)的市場占有率，已經(jīng)趕超原來的液晶面板行業(yè)霸主——日本夏普。
韓國企業(yè)的兇猛擴(kuò)張一舉改變了TFT-LCD產(chǎn)業(yè)的壟斷獨(dú)裁的游戲規(guī)則。
日本人曾經(jīng)質(zhì)疑這種瘋狂投資的行為，但事后看，率先建設(shè)5代線正是韓國超過日本的分水嶺。
具有諷刺意味的是：推動TFT液晶面板最終進(jìn)入電視應(yīng)用階段的主角，已經(jīng)換成了韓國企業(yè)，而不是作為產(chǎn)業(yè)先行者的日本。
2002年起在桌面電腦上替代CRT，并批量應(yīng)用于電視的液晶面板，都是由5代線首先生產(chǎn)的。
那時，日本企業(yè)不僅不相信韓國企業(yè)能夠?yàn)?代線找到足夠大的市場，而且業(yè)內(nèi)認(rèn)為5代線已經(jīng)達(dá)到液晶工業(yè)的物理極限。只是當(dāng)韓國企業(yè)憑借5代線獲得巨大的競爭優(yōu)勢后，日本夏普才改變了保守態(tài)度，跳過5代線去直接建6代線。
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